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專訪侯云:融創如何成為云南文旅“流量擔當”

受訪人:融創西南區域集團云南地產公司營銷總

融創很快,快在速度,短短一年多時間,就在云南布局了18個項目,從昆明、昭通、西雙版納裂變到玉溪、大理、紅河、保山、普洱等地,云南半壁江山,融創星羅棋布。

但其快中有慢,慢在產品的打磨,這些項目里近一半都是千畝級的文旅項目,每一個都是需要打造獨立IP、馬虎不得的項目。云南文旅能否浩浩蕩蕩,融創的擔當至關重要。

與中國很多省份相比,云南是獨特的,獨特于它的多元,每一座城市都有自己濃烈的標簽和個性。沒有千篇一律的皮囊,都是萬里挑一的靈魂。

“云南的IP太多了,整體推廣云南對于任何一家企業都是挑戰。不像海南,一棵椰樹加一片海,就是最大的推廣主題。”融創西南區域集團云南地產公司營銷總侯云打了個形象的比喻。他表示,融創努力在云南每一個布局的城市都留下讓人記得住的作品,創造不同的美好生活,這也是文旅項目的價值所在。

2019年,融創在昆明留下的最佳作品,無疑是昆明融創文旅城。作為融創全國第三個“文旅城”,它問世第一年就交出了讓人驚嘆的成績:年成交金額107億元,年成交面積74.3萬方,成為昆明首個年度單盤超百億的項目,也成為昆明首個沖進全國前十的單盤項目。

“百億神盤”是如何打造出來的?融創云南要怎樣做好文旅項目?“

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